BSH BERATUNG
NACHHALTIGE DIGITALISIERUNG UND DIGITALE NACHHALTIGKEIT FÜR DACH
Innovationsmanagement als Innovation-DNA in Ihrem Unternehmen systematisch etablieren
Möchten Sie Innovationsmanagement als Innovation-DNA in Ihrem Unternehmen systematisch etablieren? So geht das:
Um Innovationsmanagement als Innovation-DNA in einem Unternehmen zu etablieren, müssen systematische Ansätze und kulturelle Veränderungen ineinandergreifen. Hier sind einige wichtige Schritte:
Vision und Strategie entwickeln:
- Definieren Sie eine klare Innovationsvision und -strategie, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmt.
- Kommunizieren Sie diese Vision effektiv im gesamten Unternehmen.
Innovationskultur fördern:
- Schaffen Sie eine Kultur, die Kreativität, Risikobereitschaft und kontinuierliches Lernen unterstützt.
- Belohnen und erkennen Sie innovative Ideen und Initiativen an.
Strukturen und Prozesse implementieren:
- Etablieren Sie formelle Innovationsprozesse, wie Stage-Gate-Modelle, Fehlermodelle und agile Methoden, um Innovationen systematisch voranzutreiben.
- Richten Sie Innovationsabteilungen oder interdisziplinäre Teams ein, die sich ausschließlich auf Innovationsprojekte konzentrieren.
Ressourcen bereitstellen:
- Investieren Sie in Forschung und Entwicklung sowie in die notwendigen Technologien und Werkzeuge.
- Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter:innen genügend Zeit und Freiräume für innovative Projekte haben.
Mitarbeiter:innen befähigen und einbeziehen:
- Fördern Sie eine offene Kommunikation und die Beteiligung aller Mitarbeiter:innen an Innovationsprozessen.
- Bieten Sie Schulungen und Weiterbildungen im Bereich Innovationsmanagement an.
Zusammenarbeit und Netzwerke aufbauen:
- Fördern Sie die Zusammenarbeit sowohl innerhalb des Unternehmens als auch mit externen Partnern wie Start-ups, Universitäten und Forschungseinrichtungen.
- Nutzen Sie Netzwerke und Plattformen, um Wissen und Ideen auszutauschen.
Messung und Anpassung:
- Implementieren Sie ein System zur Messung des Innovationsoutputs und zur Bewertung des Innovationsprozesses.
- Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
Vorbildfunktion der Führungskräfte:
- Führungskräfte müssen als Innovationstreiber:innen agieren und durch ihr Verhalten und ihre Entscheidungen die Bedeutung von Innovationen hervorheben.
- Sie sollten aktiv an Innovationsinitiativen teilnehmen und diese unterstützen.
Indem Unternehmen diese Elemente integrieren und eine Kultur des kontinuierlichen Wandels und der Innovation fördern, können sie Innovationsmanagement als integralen Bestandteil ihrer DNA etablieren.
